Le règlement d’ordre intérieur avec l’adhésion de toutes les parties prenantes  

Le plus souvent, un règlement d’ordre intérieur est élaboré en amont dans la hiérarchie, et imposé à l’ensemble du personnel, sans que celui-ci ait l’occasion d’émettre la moindre objection.  Dans ce contexte, vu que les règles qui leur sont imposées ne leur conviennent pas nécessairement, les nouvelles recrues signent généralement le document par sécurité ou pour avoir la paix, mais avec un possible arrière-goût de ressentiment ou d’amertume.  Cette frustration sera exprimée à la moindre occasion, avec les pertes de temps, d’énergie et d’argent que l’on connaît.

Construire un règlement évolutif tenant compte des besoins et motivations du personnel permet non seulement de faire un meilleur usage des ressources, mais aussi de renforcer la motivation du personnel, l’esprit d’équipe et le sentiment d’appartenance à celle-ci. 

A la fin de la formation, le participant est capable :

• d’identifier ses propres besoins et sources de motivation
• d’être à l’écoute des besoins et sources de motivation de ses collègues et de l’organisation qui l’emploie
• de proposer des règles ou des aménagements de règles existantes respectueuses des besoins de chacun, dans la conscience du groupe