Evaluer ses collaborateurs sans sanction ni récompense

Evaluer le personnel de l’entreprise sans recourir à des sanctions (mutation de poste, mise à pied, retrait d’un avantage acquis, etc.) ou des récompenses (primes et rémunérations alternatives diverses) relève du défi.

Il existe de nombreuses méthodes d’évaluation.  Celle qui sera proposée ici repose sur l’écoute réciproque des motivations profondes satisfaites ou non au cours de l’année écoulée, tant pour le collaborateur que pour son  "évaluateur", et sur la recherche de solutions durables qui rencontrent les aspirations des deux parties.

En agissant sur les moteurs de vie des collaborateurs, on actionne des leviers de d’engagement extrêmement puissants qui permettent de renforcer leur motivation au travail, et par là même la rentabilité de l’entreprise.